ADBI - Associazione delle Donne della Banca d'Italia www.adbi-online.it http://www.adbi-online.it/ ADBI e Race for the Cure 2018http://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/adbi-e-race-for-the-cure-2018.aspx<p>L'<strong>ADBI</strong>, <strong>insieme all'Associazione Donne Consob (ADC), ha partecipato alla Race for the Cure 2018 di Roma</strong> con le oltre 70.000 persone che hanno corso o camminato per sostenere la ricerca, la prevenzione e la lotta contro i tumori al seno.<br /><strong>Quest’anno</strong> abbiamo iscritto ufficialmente alla Race for the cure <strong>la nostra squadra ADBI, formata da 25 persone tra socie, compagni e figlie</strong>. </p> <p>È stato un altro piccolo progresso a sostegno del benessere generale delle donne.  <br /><br />L’<strong>obiettivo per i prossimo anno è di aumentare la partecipazione</strong> per condividere tra le socie e le loro famiglie le buone abitudini ed i contatti utili per la protezione della salute! </p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/adbi-e-race-for-the-cure-2018.aspx2018-05-22T00:00:00Consiglio direttivo dell'11 maggio http://www.adbi-online.it//area-riservata/verbali-cd/2018/05/consiglio-direttivo-dell-11-maggio-2018.aspx<p style="text-align: center;">Presenti: Bucalossi, Giglio, Giuliani, Nuccetelli, Rampazzi. Ha partecipato anche la socia Giuliana Maurizi<strong><br /><br />Ordine del giorno: <br /><br /></strong></p> <p>Adempimenti Assemblea (candidature, deleghe, quorum)<br />2. Partecipazione alla Race for the cure<br />3. Diffusione raccolta fondi pro familiari di una collega<br />4. Invio ad Immobili e Appalti delle proposte ADBI in tema di benessere</p> <p style="text-align: center;"><strong> </strong></p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//area-riservata/verbali-cd/2018/05/consiglio-direttivo-dell-11-maggio-2018.aspx2018-05-14T00:00:00Elenco delle candidate per il nuovo Consiglio Direttivo 2018http://www.adbi-online.it//area-riservata/documenti-riservati/2018/05/candidature-consiglio-direttivo-2018.aspx<p>Care socie,</p> <p>giovedì <strong>17 maggio alle ore 16.30 </strong>si terrà l’Assemblea annuale dell’Associazione.</p> <p>Per il CD della nostra Associazione si sono proposte sette colleghe: ciascuna ha preparato una sintetica presentazione di sé, delle proprie motivazioni a candidarsi e del contributo che ritiene di poter offrire all’ADBI.</p> <p><strong>Candidate al nuovo CD dell'ADBI</strong></p> <p> </p> <p><a href="/media/292238/Federica-D-Agostina-candidatura-2018.pdf"><strong>Federica D'Agostina</strong></a></p> <p><a href="/media/292241/Virginia-Giglio-Candidatura-2018.pdf"><strong>Virginia Giglio</strong></a></p> <p><a href="/media/292244/Roberta-Giuliani-candidatura-2018.pdf"><strong>Roberta Giuliani</strong></a></p> <p><a href="/media/292250/Giuliana-Maurizi-candidatura-2018.pdf"><strong>Giuliana Maurizi</strong></a></p> <p><a href="/media/292247/Maria-Luisa-Mattiuzzi-candidatura-2018.pdf"><strong>Maria Luisa Mattiuzzi</strong></a></p> <p><a href="/media/292253/Cristiana-Rampazzi-candidatura-2018.pdf"><strong>Cristiana Rampazzi</strong></a></p> <p><a href="/media/292256/Laura-Zuccarino-candidatura-2018.pdf"><strong>Laura Zuccarino</strong></a></p> <p> </p> <p>L'Assemblea si svolge a Roma presso la <strong>sala galleria del Centro Congressi C. A. Ciampi di Via Nazionale</strong> in collegamento<strong><span> </span><strong>in videoconferenza con la Sede di Milano e con il CDM</strong><span>.</span></strong></p> <p>Chiediamo a chi non può partecipare personalmente di delegare per iscritto un'altra socia, compilando il modulo dedicato. I documenti per l’assemblea e le istruzioni per il collegamento, possibile anche dal proprio posto di lavoro tramite Lynch, sono disponibili <a href="/media/285653/delegavoto2018.pdf" title="Delega Voto 2018">qui</a></p> <p> </p> <p>Vi aspettiamo.</p> <p>Il Comitato Direttivo</p> <p>Annalisa Bucalossi Virginia Giglio Roberta Giuliani Maria Luisa Mattiuzzi Emanuela Nuccetelli Carmen Passaniti Cristiana Rampazzi</p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//area-riservata/documenti-riservati/2018/05/candidature-consiglio-direttivo-2018.aspx2018-05-14T00:00:00Consiglio Direttivo del 10 aprile 2018http://www.adbi-online.it//area-riservata/verbali-cd/2018/05/consiglio-direttivo-del-10-aprile-2018.aspx<p style="text-align: center;"><strong>Presenti: Bucalossi, Giglio, Giuliani, Mattiuzzi</strong><br /><br /><br /><strong>Agenda</strong></p> <p>1. Aggiornamento progetto mentoring <br />2. Risultato Analisi Questionario socie <br />3. Bilancio e preparazione assemblea <br />4. Stato iscrizioni e recupero quote <br />5. Calendario incontri in AC (VIG/SB1)<br />6. Calendarizzazione seminario in remoto con le Filiali</p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//area-riservata/verbali-cd/2018/05/consiglio-direttivo-del-10-aprile-2018.aspx2018-05-09T00:00:00Crimini contro le donne. Politiche, leggi, buone pratiche. http://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/crimini-contro-le-donne-politiche,-leggi,-buone-pratiche.aspx<p>Mercoledì 16 maggio presso la Sala Italia si terrà la tavola rotonda <span>intorno al libro del Giudice Fabio Roia </span><strong>Crimini contro le donne. Politiche, leggi, buone pratiche. </strong></p> <p> </p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/crimini-contro-le-donne-politiche,-leggi,-buone-pratiche.aspx2018-05-02T00:00:00Convocazione Assemblea annuale dell'Associazionehttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/convocazione-assemblea-annuale-dellassociazione.aspx<p>Il prossimo 17 maggio 2018 alle ore 7.00 in prima convocazione e in seconda convocazione alle ore 16.30<span> si terrà l’</span><strong><span class="highlight">Assemblea</span> annuale dell’Associazione</strong><span>, presso la</span><strong> sala galleria del Centro Congressi</strong><span> C. A. Ciampi di Via Nazionale. Si approverà il bilancio 2017 e la </span><strong>Relazione annuale, il preventivo ed il piano di attività per il 2018 e si rinnoverà il Consiglio Direttivo. </strong></p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/convocazione-assemblea-annuale-dellassociazione.aspx2018-05-02T00:00:00Progetto Ricercata Re-Enter Fellowshiphttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/progetto-ricercata-re-enter-fellowship.aspx<p><span>È partito il progetto <span>"<strong>Ricercata Re-Enter Fellowship</strong>" promosso dalla <strong>SIICA</strong>, la società Italiana di Immunologia, Immunologia Clinica e Allergologia, per sostenere la genitorialità del mondo della ricerca. </span></span></p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/05/progetto-ricercata-re-enter-fellowship.aspx2018-05-02T00:00:00Buone notizie per le prossime vacanze scolastiche!http://www.adbi-online.it//newseventi/2018/04/buone-notizie-per-le-prossime-vacanze-scolastiche.aspx<p>Lo scorso anno <a href="/newseventi/2017/05/adbi-ampliare-offerta-servizi-ricreativi.aspx">ADBI aveva invitato la Banca</a> a promuovere un sondaggio per verificare l’interesse dei dipendenti dell’area romana alla fruizione di due servizi a pagamento: (i) trasporto da Roma Centro e dal CDM al Centro sportivo e ritorno per i ragazzi che fruiscono dei servizi ricreativi del CASC; ii) ludoteca e doposcuola per i ragazzi di 6-14 anni in locali aziendali appositamente adibiti presso i poli di Via Nazionale, Via Otricoli e CDM.  Per agevolare la verifica di tale richiesta, ADBI aveva predisposto ed inviato alle risorse umane un <a href="/newseventi/2017/10/il-questionario-adbi-%C3%A8-pronto-per-l%E2%80%99uso.aspx">questionario</a> da indirizzare all’intera compagine romana tramite l’apposita piattaforma informatica teso a sondarne l’interesse ad un servizio di accompagnamento con navetta dedicata e la disponibilità di spesa.</p> <p>A marzo scorso la Banca ha somministrato un questionario sostanzialmente analogo a quello di ADBI ai colleghi dell’area romana con almeno un figlio di età compresa tra i 3 e i 14 anni (1.379 persone) per sondarne l’interesse al servizio denominato “scuolabus”. <strong>Le risposte dei partecipanti al sondaggio hanno ampiamente confermato quanto ADBI aveva già avuto modo di cogliere nella sua richiesta.</strong></p> <p>Le <strong>difficoltà di accesso ai servizi ricreativi offerti dal CASC presso il centro sportivo</strong> sono state segnalate come la causa del non utilizzo dei servizi facendo emergere un <strong>significativo bacino potenziale di utenza</strong> che finora non ha utilizzato il servizio offerto e che, superate le difficoltà logistiche, potrebbe beneficiarne. A questi potrebbe aggiungersi anche chi già frequenta il centro, nonostante le difficoltà logistiche: è infatti significativo che la stragrande maggioranza (219 persone, 69,5% circa) dei partecipanti al sondaggio sia interessata allo “scuolabus” perché risparmierebbero tempo, a conferma di quanto la <strong>variabile tempo sia importante nella conciliazione</strong>. E’ emerso anche la disponibilità degli interessati a farsi carico dei costi del servizio, nell’ambito di una forchetta che va <strong>dai 4 euro</strong> (52%)<strong> ai 6 euro</strong> (32%)<strong> al giorno</strong>, inteso come prezzo per il viaggio di andata e ritorno per ciascun bambino.</p> <p>Il Servizio RIU ha quindi comunicato ad ADBI che il bacino potenziale di utenza consente l’<strong>attivazione del servizio a pagamento A/R centro storico-Centro sportivo e CDM-Centro sportivo.</strong> La forchetta di spesa disponibile indicata dai colleghi sarebbe in linea con i costi pro capite previsti dall’attuale fornitore di servizi di trasporto per bus da 30 posti o superiori, salvo variazioni in relazione al numero effettivo di fruitori. Il servizio – unitamente alla riscossione dei pagamenti - sarebbe coordinato dalla società che gestisce il centro ricreativo. A partire da <strong>giugno 2018</strong> sarà dunque offerta la possibilità di fruire del servizio integrato trasporto e assistenza: <strong>una possibilità in più e un pensiero in meno per tanti!</strong></p> <p><strong>ADBI registra con soddisfazione questo risultato ed auspica che le altre sue proposte su <a href="/newseventi/2017/10/il-questionario-adbi-%C3%A8-pronto-per-l%E2%80%99uso.aspx">ludoteca</a> e <a href="/newseventi/2018/04/benessere-organizzativo-le-proposte-adbi.aspx">benessere organizzativo</a> siano presto analizzate ed accolte. </strong></p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/04/buone-notizie-per-le-prossime-vacanze-scolastiche.aspx2018-04-24T00:00:00Suggerisci un libro per l’estate!http://www.adbi-online.it//newseventi/2018/04/suggerisci-un-libro-per-l’estate.aspx<p class="x_MsoNormal">Segnala un libro alle socie per le vacanze <span> </span>indicando il titolo, l’autore, il genere letterario ed aggiungi un eventuale consiglio per la lettura (light da ombrellone, adatto a un viaggio lungo in treno/aereo, da meditazione, …).</p> <p class="x_MsoNormal"><span>Invia una mail a </span><a rel="noopener noreferrer" href="mailto:ADBI@bancaditalia.it" target="_blank">ADBI@bancaditalia.it</a></p> <p class="x_MsoNormal">Raccoglieremo tutte le indicazioni e le metteremo a disposizione sul sito a fine maggio.</p> <p class="x_MsoNormal"><span> </span></p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/04/suggerisci-un-libro-per-l’estate.aspx2018-04-24T00:00:00Relazione al bilancio Consuntivo 2017 e al preventivo 2018 http://www.adbi-online.it//area-riservata/documenti-riservati/2018/04/relazione-al-bilancio-consuntivo-2017-e-al-preventivo-2018.aspx<p><strong>Bilancio consuntivo al 31.12.2017</strong></p> <p>Le entrate del 2017 per complessivi € 5.011,49 sono rappresentate dalle quoteassociative annuali effettivamente versate dalle iscritte per € 5.000,00 (increscita rispetto ai 3.940,00 euro dell’anno 2016, per l’adesione di nuove sociee per i positivi risultati dell’opera di sensibilizzazione per il recupero di quotearretrate) e dagli interessi attivi su c/c per € 11,49.</p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//area-riservata/documenti-riservati/2018/04/relazione-al-bilancio-consuntivo-2017-e-al-preventivo-2018.aspx2018-04-19T00:00:00Programma attività ADBI 2018http://www.adbi-online.it//area-riservata/documenti-riservati/2018/04/programma-attività-adbi-2018.aspx<p>In continuità con il programma del 2017 e con le relative iniziative, le attività per il 2018 – per le quali si chiede il contributo e la collaborazione di tutte le socie disponibili – prevedono quanto segue.</p> <ul> <li>Attuazione del  primo programma di cross-mentoring definito con PWN.</li> </ul> <ul> <li>Analisi e diffusione dei risultati del questionario somministrato alle socie in occasione del decennale per conoscere la composizione della base sociale, gli interessi e i desideri.</li> </ul> <ul> <li>Partecipazione attiva alle iniziative avviate dalla Banca in tema di benessere organizzativo; proseguiranno le iniziative di stimolo della Banca già avviata con la presentazione di proposte operative in tema di servizi di cura (Le Cicogne), per le famiglie e la persona (cene solidali, allestimento di spazi polifunzionali, sportello di ascolto) e mobilità sostenibile.</li> </ul> <ul> <li>Presidio ed analisi delle statistiche di genere dei ruoli del personale, con particolare riferimento ai due ambiti della maternità e dell’assegnazione di posizioni manageriali a donne. Proseguirà l’azione di stimolo e di confronto con la  Banca e la CPO sulla sollecitazione ad adottare target numerici di riferimento e si avvierà un censimento tra le iscritte sulla distribuzione degli incarichi.</li> </ul> <ul> <li>Presidio ed analisi delle iniziative della Banca in tema di linguaggio di genere; proseguirà il confronto con la funzione Diversity.</li> </ul> <ul> <li>Identificazione dei comportamenti organizzativi che possono contribuire al senso di inclusione e partecipazione delle lavoratrici per la definizione di un decalogo delle buone regole,  nell’auspicio di diffondere un clima positivo per tutti.</li> </ul>ADBIhttp://www.adbi-online.it//area-riservata/documenti-riservati/2018/04/programma-attività-adbi-2018.aspx2018-04-19T00:00:00AdbiNews Aprile 2018http://www.adbi-online.it//area-riservata/archivio-newsletter/2018/04/adbinews-aprile-2018.aspx<p><span>In questo numero di AdbiNews:</span></p> <ul> <li> <p>Benessere organizzativo: le proposte delle socie</p> </li> <li> <p>Benessere organizzativo e welfare aziendale: alcune proposte <span class="highlight">ADBI</span></p> </li> <li> <p>Solidarietà alle famiglie dei piccoli</p> </li> <li> <p>Valutazioni e maternità: la Banca risponde ad <span class="highlight">ADBI</span></p> </li> <li> <p>400 articoli di ricerca sul mondo delle donne e delle ragazze per un 8 marzo di buone letture</p> </li> <li> <p><span class="highlight">ADBI</span> prenderà parte alla Race for the Cure di Roma</p> </li> <li> <p>Maternità e Valutazioni</p> </li> <li> <p>Cross-mentoring <span class="highlight">ADBI</span> – PWN Programma 2018</p> </li> </ul>ADBIhttp://www.adbi-online.it//area-riservata/archivio-newsletter/2018/04/adbinews-aprile-2018.aspx2018-04-19T00:00:00Benessere organizzativo: le proposte delle sociehttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/04/benessere-organizzativo-le-proposte-adbi.aspx<p>ADBI ha promosso negli anni importanti modifiche in tema di flessibilità oraria e modalità di prestazione del lavoro e continua a impegnarsi per il benessere organizzativo (fisico, psicologico e sociale) delle colleghe e dei colleghi, <a href="/newseventi/2017/05/adbi-ampliare-offerta-servizi-ricreativi.aspx">formulando proposte per ottimizzare l’esistente ed offrire nuovi servizi</a>; per questi ultimi, ADBI ha anche proposto la somministrazione di sondaggi ad hoc - <a href="/newseventi/2017/10/il-questionario-adbi-%C3%A8-pronto-per-l%E2%80%99uso.aspx">predisponendone i testi nell’apposito ambiente informatico</a> - per verificarne rapidamente gradimento ed effettivo interesse.</p> <p>In particolare, raccogliendo la sollecitazione della Banca a presentare idee e suggerimenti per il miglioramento del benessere organizzativo, formuliamo le seguenti proposte, sintesi delle idee pervenute anche dalle nostre iscritte, che sono riconducibili alle categorie della solidarietà, della responsabilità sociale e del benessere psico-fisico.</p> <p><strong>1) Cena solidale</strong></p> <p>I pasti in eccesso presso la mensa del CDM sono devoluti dall’impresa al “Banco Alimentare” mentre per le rimanenti mense – romane e territoriali – gli stessi avanzi vengono gettati nei rifiuti anche per le difficoltà connesse al ritiro. Proponiamo di realizzare un’applicazione informatica su cui il personale possa prenotare giornalmente <strong>il cibo non consumatoa mensa</strong> da ritirare in orario concordato a fronte di un<strong> corrispettivo economico</strong> da destinare in <strong>beneficenza</strong>. Si tratterebbe di un servizio in-house che eviterebbe sprechi alimentari, faciliterebbe la quotidianità e corrisponderebbe al profilo di responsabilità sociale della Banca.  </p> <p><strong>2) Family help</strong></p> <p>Inserimento tra l’offerta di welfare aziendale del servizio <a href="/newseventi/2017/07/adbi-avvia-una-collaborazione-con-le-cicogne.aspx">individuato da ADBI</a> e svolto dalla società “Le Cicogne” (o similare) che si avvale di operatori specializzati nell’assistenza all’infanzia<strong> a domicilio</strong>, per trovare baby-sitter anche per esigenze occasionali e dell’ultimo minuto, mediante una app che facilita l’incontro tra domanda e offerta ed i relativi adempimenti. Va infatti considerato che solo a fronte di una massa critica significativa di interessati “Le Cicogne” (o altre società del genere), potrebbero praticare condizioni economiche vantaggiose agli utenti. Per venire incontro alle esigenze delle famiglie con figli di età diversa andrebbe poi considerata la possibilità di estendere la <strong>fruibilità delle strutture pedagogiche per tutto l’anno solare.</strong></p> <p><strong>3) Spazi aziendali multiservizi</strong></p> <p>Nei lavori di ristrutturazione in corso in alcuni stabili del polo di Roma Centro potrebbe trovare spazio l’allestimento di <strong>spazi modulabili da destinare all’offerta di servizi</strong>, con l’evidente vantaggio di <strong>abbattere gli oneri di spostamento</strong>. Anche sulla scorta di esperienze di altre Istituzioni e del CDM, <a href="/newseventi/2018/03/benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-alcune-proposte-adbi.aspx">abbiamo individuato alcune proposte</a> che non richiedono allestimenti particolarmente onerosi:</p> <ul> <li><strong>ludoteca aziendale e doposcuola</strong> pomeridiano per i ragazzi di età da 4 a 12 anni, in linea a quanto già realizzato a pagamento dal Ministero dell’Economia (“Mini*Midi*MEF”). <a href="/progetti/2015/01/mini-midi-mef.aspx">ADBI ha già chiesto alla Banca</a> di considerare la fattibilità di un servizio analogo negli stabili aziendali di Via Nazionale, Via Otricoli e CDM, avvalendosi dei servizi di operatori specializzati per l’insegnamento di lingue, musica ed assistenza ai compiti; abbiamo preparato un apposito sondaggio per verificare l’effettivo interesse di colleghe e colleghi;</li> <li>lezioni di <strong> lingue straniere</strong>;</li> <li>lezioni di ginnastica (per es. matwork pilates, ginnastica <strong>posturale</strong>) per combattere la sedentarietà, analogamente a quanto disponibile in Commissione Europea;  </li> <li>sedute di fisioterapia per curare gli effetti della sedentarietà, analogamente a quanto disponibile in BCE.</li> </ul> <p><strong>4) Benessere psicologico   </strong></p> <p>Accanto alle proposte tese a concretizzare le iniziative già promosse dalla Banca in tema di medicina preventiva per assicurare il benessere fisico, facilitandone la fruizione presso lo stesso luogo di lavoro, ADBI propone di affrontare concretamente il tema non meno importante del benessere psicologico.</p> <p>In linea di continuità con i suggerimenti – finora non accolti - contenuti <a href="/progetti/2010/09/libro-bianco.aspx">nel Libro bianco ADBI sullo sportello di ascolto per le problematiche di genere</a> e per concretizzare ulteriormente il processo di valutazione del rischio da stress da lavoro avviato in Banca, analogamente a quanto previsto anche in BCE tramite appositi figure andrebbe istituito uno specifico “sportello d’ascolto”. Questo “sportello” dovrebbe costituire un punto di accoglienza, orientamento e consulenza per la corretta individuazione, gestione e risoluzione di casistiche di disagio dovuto a stress correlato al lavoro, avvalendosi di psicologi professionisti specializzati. Nel pieno rispetto della riservatezza, andrebbe assicurata la possibilità per le lavoratrici e i lavoratori non solo di analizzare e  affrontare gli aspetti soggettivi, ma anche di conoscere possibili strumenti di tutela e intervento.</p> <p><strong>5) Mobilità sostenibile</strong></p> <p>Promuovere l’uso dei mezzi pubblici, dei veicoli ecologici e delle biciclette o dei servizi di condivisione negli spostamenti tra casa ed ufficio in tutte le realtà della Banca, anche avvalendosi delle possibilità offerte dal contesto esterno, corrisponde al suo profilo di responsabilità sociale.</p> <p>In particolare, per agevolare la mobilità di chi lavora nel polo di Roma Centro anche secondo criteri di sostenibilità sarebbe utile sviluppare in-house appositi strumenti (per es. delle app) per avviare ed utilizzare servizi di condivisione (car-pooling aziendale o convenzioni con società di car sharing) e per ridurre gli spostamenti privati nei percorsi tra le strutture aziendali, predisponendo apposite navette per collegare le strutture pedagogiche agli uffici (sul punto il <a href="/newseventi/2018/03/benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-alcune-proposte-adbi.aspx">suggerimento di ADBI è già stato accolto</a> e si resta in attesa di conoscere i risultati del sondaggio somministrato e delle conseguenti iniziative). In questo ambito andrebbe  verificata la possibilità di sollecitare il ripristino da parte del Comune delle linee di autobus pubblici elettrici di prossimità agli uffici (per es. linea 117). Infine, andrebbero definite convenzioni con parcheggi vicino alla ZTL vista la limitata capienza di quelli aziendali disponibili, in modo da coprire le esigenze di chi non può ricorrere ai mezzi pubblici o in condivisione.</p> <p> </p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/04/benessere-organizzativo-le-proposte-adbi.aspx2018-04-17T00:00:00Benessere organizzativo e welfare aziendale: alcune proposte ADBI http://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-alcune-proposte-adbi.aspx<p>ADBI ha promosso negli anni importanti modifiche in tema di flessibilità oraria e modalità di prestazione del lavoro e continua  a impegnarsi per il benessere organizzativo delle colleghe e dei colleghi.</p> <p>Con riferimento ai servizi di maggiore interesse per le socie con figli in età scolare, abbiamo definito alcune proposte finalizzate da un lato a semplificare l’accesso ai servizi di supporto, dall’altro a rendere disponibili nuovi servizi, tenendo presente anche il contenimento dei costi.</p> <p> In questo senso vogliamo ricordare tre nostre proposte.</p> <ol> <li>E’ ora più facile andare al lavoro e portare i figli al nido di Via Panisperna per le colleghe in gravidanza, i genitori e gli accompagnatori accreditati. Da luglio 2016, infatti, abbiamo ottenuto  la possibilità di parcheggiare l’auto in tutte le autorimesse fuori o dentro ZTL, per tutto il periodo della gestazione, ovvero fino alla scadenza annuale del permesso ZTL. Da luglio 2017 è inoltre  possibile delegare un’altra persona (baby-sitter, nonni) al ritiro dell’autovettura avvalendosi, in tal caso, di una semplice comunicazione del nome e dei dati del documento identificativo.</li> <li>Il CASC ha approvato di estendere il servizio di assistenza e intrattenimento anche nei ponti scolastici e in altre eventuali interruzioni delle lezioni, già prestato dall’associazione ASD Pegaso per ragazzi durante i mesi estivi e le vacanze di Natale e Pasqua presso il Centro sportivo. Il servizio è stato utilizzato in occasione del ponte del 1° novembre scorso e delle recenti elezioni politiche. Alla luce delle precedenti esperienze maturate nei servizi offerti per periodi d’interruzione scolastica più lunghi, vi sono le premesse perché tale servizio diventi un valido supporto.</li> <li> A marzo 2017 la Banca ha somministrato un questionario, largamente ispirato a quello suggerito da ADBI,  per valutare la possibilità di mettere a disposizione dei colleghi un servizio di scuolabus a pagamento e con accompagnatore da Roma Centro e CDM al Centro sportivo per i ragazzi fino a 14 anni  che frequentano i servizi ricreativi del CASC nei giorni di interruzione scolastica.</li> </ol> <p>Sappiamo che ci sono ulteriori margini di ampliamento delle proposte di supporto alle socie e a tutto il personale, sia sul fronte dell’ottimizzazione dell’esistente sia su quello dell’offerta di nuovi servizi, il cui gradimento andrebbe verificato con la somministrazione di sondaggi ad hoc. In particolare:</p> <p>1)  andrebbe vagliata la possibilità di approntare un’applicazione informatica su cui prenotare giornalmente il cibo non consumato a mensa a fronte di un corrispettivo economico che potrebbe essere destinato in beneficenza. Si tratterebbe di un servizio in-house che eviterebbe sprechi alimentari, faciliterebbe la quotidianità e corrisponderebbe al profilo di responsabilità sociale che tutti dobbiamo tenere in Banca;    </p> <p>2) si potrebbe estendere come welfare aziendale il servizio individuato da ADBI e svolto dalla società “ Le Cicogne” o similare  che si avvale di operatori specializzati nell’assistenza all’infanzia, per trovare baby-sitter specializzate (con auto, esperte in lingue straniere, per aiuto compiti a casa, etc.) per esigenze occasionali e  dell’ultimo minuto, mediante una app che facilita l’incontro tra domanda e offerta ed i relativi adempimenti. “Le Cicogne” è stata selezionata dopo attenta valutazione, dalla quale sono emersi molti elementi positivi: dispone di una piattaforma informatica, al cui interno i genitori possono individuare le “cicogne certificate”,  a seguito di un colloquio conoscitivo effettuato dal team dell’organizzazione, sulla base di costi orari in cui sono inclusi tutti i servizi, dalla ricerca della baby-sitter alla sua regolarizzazione previdenziale alla copertura assicurativa fino a 1.000.000 di euro. Il compenso da corrispondere alla baby-sitter è addebitato direttamente sulla carta di credito o mediante RID sul conto corrente bancario. Chiaramente, solo a fronte di una massa critica significativa di interessati Le Cicogne, o altre società di questo genere, possono praticare condizioni economiche vantaggiose.  </p> <p>3) Nei lavori di ristrutturazione in corso in alcuni stabili dell’area romana potrebbe trovare spazio l’allestimento di spazi modulabili da destinare all’offerta di servizi, con l’evidente vantaggio di abbattere gli oneri di spostamento. Di seguito alcune proposte di attività di largo interesse:</p> <ul> <li>ludoteca aziendale e doposcuola di pomeriggio per i ragazzi di età da 4 a 12 anni, in linea a quanto già realizzato a pagamento dal  Ministero dell’Economia (“Mini*Midi*MEF”). ADBI ha  chiesto alla Banca di considerare la fattibilità di un servizio analogo negli stabili aziendali di Via Nazionale, Via Otricoli e CDM, attrezzandoli con offerta di servizi d’insegnamento d’inglese, musica e assistenza ai compiti, con operatori specializzati; abbiamo preparato un apposito sondaggio per verificare l’effettivo interesse di colleghe e colleghi;</li> <li>lezioni di  lingue straniere;</li> <li>pilates, ginnastica posturale, fisioterapia, etc.</li> </ul>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-alcune-proposte-adbi.aspx2018-03-30T00:00:00Solidarietà alle famiglie dei piccolihttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/solidarieta-alle-famiglie-dei-piccoli.aspx<p class="x_MsoNormal"><span>Esprimiamo  profondo rincrescimento per i fatti occorsi alla scuola materna di Via del Mandrione e vicinanza e affetto alle famiglie interessate. Di fronte a questo episodio che ci lascia sgomente, riteniamo utile per tutti procedere ad una riflessione profonda sul principio dell’efficienza che non può prescindere da processi di selezione rigorosi e approfonditi. In questo caso il danno è indicibile perché va ad incidere su chi è più indifeso e dovrebbe essere più tutelato.</span></p> <p class="x_MsoNormal"><span>A prescindere dal percorso che accerterà le singole responsabilità, chiediamo alla Banca di provvedere tempestivamente ad avviare iniziative di supporto psicologico in favore di quanti coinvolti nel riprovevole fatto bambini,famiglie e  insegnanti</span><span>.</span></p> <p class="x_MsoNormal"><span> </span></p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/solidarieta-alle-famiglie-dei-piccoli.aspx2018-03-29T00:00:00Valutazioni e maternità: la Banca risponde ad ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/2018/02/2018/03/valutazioni-e-maternità-la-banca-risponde-ad-adbi.aspx<p>Il  Segretario generale ha prontamente risposto  alla <a href="/newseventi/2018/02/maternita-e-valutazioni.aspx">nostra richiesta di chiarimenti</a> del 23 febbraio scorso, evidenziando  innanzitutto la sua personale sensibilità e attenzione al tema della genitorialità ed illustrando le iniziative intraprese per rendere più chiare le norme in vigore con riferimento alla possibilità di avanzamento di livello e di segmento anche in caso di assenza prolungata per maternità.</p> <p>Riguardo alle iniziative per rendere più chiare le norme, la Circolare 299 sul “Sistema di avanzamento dell’Area manageriale e Alte professionalità”  preciserà che le <strong>assenze per maternità non interrompono il servizio</strong> e conterrà un chiaro richiamo ai valutatori a porre  - in sede di valutazione dei passaggi di segmenti e di livello - la massima attenzione nel verificare tutti gli elementi informativi disponibili, specie se le prestazioni lavorative siano state ridotte da assenze per genitorialità o per altre causali meritevoli di particolare tutela.  Egli ha infatti precisato che <strong>la prestazione lavorativa può comunque essere oggetto di valutazione ai fini dell’avanzamento</strong>.</p> <p>Il Segretario Generale ha poi chiarito che <strong>non vi sono ostacoli normativi o procedurali all’assegnazione degli obiettivi a chi rientra in servizio dopo un assenza prolungata (per maternità o altro), anche dopo il 31 agosto.</strong> Inoltre, alla luce delle norme del Regolamento del Personale sarebbe legittima la circostanza che alcuni Capi assegnino gli “obiettivi” a chi rientri in servizio (per es. dalla maternità) dopo il 31 agosto e che altri, sulla base delle circostanze del caso concreto, preferiscano invece soprassedere. L’articolo 56 prevede infatti che in caso di assenza superiore a 240 giorni nell’anno la restituzione del feedback sugli obiettivi può non avvenire se il Capo diretto ritenga di non avere elementi sufficienti per valutare il raggiungimento degli obiettivi a causa della contenuta durata della prestazione resa.</p> <p>Il Segretario Generale ha comunque  assicurato che l’eventuale <strong>mancata attribuzione in uno o più esercizi degli obiettivi o la mancata restituzione del relativo feedback non determina alcuna esclusione dall’esaminabilità negli avanzamenti né costituisce, di per sé, un elemento ostativo all’attribuzione del passaggio di segmento o di livello</strong> che è correlata alla verifica di un incremento stabile della qualificazione professionale, non necessariamente condizionato dall’assegnazione degli obiettivi in un dato anno.</p> <p>ADBI prende atto con soddisfazione della risposta e delle precisazioni fornite che da un lato testimoniano la necessità di fare chiarezza sulle norme in vigore, dall’altro danno indicazioni ai Capi per valutare chi – nel 2017   a causa dell’assenza per maternità - abbia prestato la propria attività per un ridotto periodo di tempo ma che <strong>non per questo non può ricevere obiettivi o passaggi di livello e di segmento.</strong></p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/2018/02/2018/03/valutazioni-e-maternità-la-banca-risponde-ad-adbi.aspx2018-03-12T00:00:00400 articoli di ricerca sul mondo delle donne e delle ragazze per un 8 marzo di buone letturehttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/400-articoli-di-ricerca-sul-mondo-delle-donne-e-delle-ragazze-per-un-8-marzo-di-buone-letture.aspx<p><strong>Festeggiamo l’8 marzo</strong> come una ricorrenza che ci serve <strong>per riflettere sui successi raggiunti dalle donne nella società e nel mondo del lavoro e sulle tante sfide aperte</strong>, dal femminicidio alla diffamazione sui social media. Siamo consapevoli che<strong> per affrontare queste sfide occorrono impegno, solidarietà, creatività</strong>.</p> <p>Come ADBI abbiamo spesso festeggiato l’8 marzo con seminari come quello del <a href="/newseventi/2017/03/il-linguaggio-non-e-neutro-e-fa-la-differenza.aspx" title="Il linguaggio non è neutro e fa la differenza">2017</a>, <a href="/cosafacciamo/attivita/2016/03/incontro-giornata-internazionale-delle-donne.aspx" title="Incontro in occasione della Giornata internazionale delle donne 2016">2016</a> e del <a href="/newseventi/2014/03/donna-e.aspx" title="Donna e'... - 6, 7 Marzo 2014">2014 </a>.</p> <p><strong>Quest’anno vi proponiamo una ricca collezione di <a href="http://www.jackizehner.com/wp-content/uploads/2015/09/400_Top_Report_WomenGirls_FINAL.pdf?utm_content=buffer37e5c&amp;utm_medium=social&amp;utm_source=twitter.com&amp;utm_campaign=buffer" title="top reports on women and girls">400 articoli</a> scritti da ricercatori di molti paesi</strong> su un’ampia gamma di temi:</p> <ol> <li>agricoltura, cambiamento climatico, diritti di proprietà dei terreni</li> <li>arte, spettacolo, film e media</li> <li>motivi economici per l’occupazione femminile, donne nei CdA, inclusione e diversity</li> <li>crescita economia, sviluppo, occupazione e uguaglianza</li> <li>imprenditorialità</li> <li>ragazze</li> <li>donazioni a favore di donne e ragazze e filantropia orientata ai temi di genere</li> <li>salute e riproduzione</li> <li>investimenti ad alto impatto</li> <li>investimenti ad alto impatto orientati ai temi di genere</li> <li>pace, conflitti, rifugiati, migrazione</li> <li>attività filantropiche</li> <li>rappresentanza politica</li> <li>scienza e tecnologia</li> <li>sport</li> <li>violenza sulle donne e traffico di esseri umani</li> <li>ricchezza e impatto economico</li> <li>mascolinità e coinvolgimento degli uomini nell’uguaglianza tra i generi</li> </ol> <p><strong>Il lavoro</strong> di trovare, leggere, catalogare questi articoli <strong>è stato svolto da Jacquelyn Zehner</strong>, che prima di costituire una fondazione dedicata a “Women inclusion, empowerment and leadership” <strong>ha lavorato come socia e direttore generale a Goldman Sachs</strong>.  Per guidare la sua attività filantropica dice di aver utilizzato il medesimo metodo applicato alle scelte di investimento, basato sull’analisi dei dati, e ha recentemente pubblicato su internet il risultato della sua ricerca.</p> <p>Si tratta di un contributo importante per seguire le principali questioni del dibattito sul ruolo delle donne e i rapporti tra i generi, per conoscere le statistiche, confrontare le diverse impostazioni teoriche e le implicazioni politiche.</p> <p><strong>Buon 8 marzo e buona lettura</strong>,</p> <p>il Consiglio Direttivo dell’ADBI (Virginia Giglio, Roberta Giuliani, Annalisa Bucalossi, Maria Luisa Mattiuzzi, Emanuela Nuccetelli, Cristiana Rampazzi, Carmen Passaniti).</p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/400-articoli-di-ricerca-sul-mondo-delle-donne-e-delle-ragazze-per-un-8-marzo-di-buone-letture.aspx2018-03-08T00:00:00ADBI prenderà parte alla Race for the Cure di Romahttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/adbi-prenderà-parte-alla-race-for-the-cure-di-roma-partecipate-tutte-con-amici-e-familiari.aspx<p>L'ADBI e l'<strong>Associazione Donne Consob (ADC)</strong> promuovono la partecipazione alla<a href="http://www.raceroma.it/" title="race for the cure Roma 2018"> Race for the Cure di Roma</a>, in programma per il <strong>20 maggio</strong> con la tradizionale corsa competitiva e non di 5 km e la passeggiata di 2 km nella splendida cornice del Circo Massimo. </p> <p>La manifestazione, giunta alla 19° edizione, mira a sensibilizzare il pubblico alla<strong> lotta ai tumori del seno e a raccogliere fondi per la ricerca</strong> ed è ricca di iniziative dedicate a salute, sport, benessere e solidarietà. </p> <p>Per partecipare è necessaria una donazione minima di 15 euro che dà diritto a ritirare la maglietta, il pettorale e la borsa gara con i gadget offerti dagli sponsor. </p> <p><strong>ADBI prenderà parte alla Race for the Cure di Roma</strong> insieme ad ADC ed <strong>invita a partecipare con amici e familiari. </strong></p> <p>Ricordiamo che è possibile<a href="https://endurancecui.active.com/new/events/51743851/select-race?_p=283144355833159&amp;e4q=624f139f-115a-4dd3-9e12-a3488a8491b1&amp;e4p=1dd90ad9-9c92-4813-89ce-dc91fe9103d0&amp;e4ts=1520249993&amp;e4c=active&amp;e4e=snawe00000000&amp;e4rt=Safetynet&amp;e4h=3ddf2c758448327e7dc81c743f2a2831" title="Iscrizione online Race for the Cure 2018 "> iscriversi online</a> o direttamente al Villaggio Race - Circo Massimo (location dell'evento), Via dell'Ara Massima di Ercole - 00186 Roma il 17,18 e 19 maggio dalle 10:00 alle 20:00 o il 20 maggio entro le ore 9:00. </p> <p> </p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/03/adbi-prenderà-parte-alla-race-for-the-cure-di-roma-partecipate-tutte-con-amici-e-familiari.aspx2018-03-07T00:00:00Consiglio Direttivo del 1 Marzo http://www.adbi-online.it//area-riservata/verbali-cd/2018/03/consiglio-direttivo-del-1-marzo-2018.aspx<p style="text-align: left;" align="center"><span style="text-align: left;">Presenti: Bucalossi, Giglio, Giuliani. </span></p> <p><strong>Ordine del giorno:</strong></p> <p> </p> <ol> <li>Avvio del programma di cross mentoring con PWN</li> <li>Contatti con la rete Talentuelles della Banque de France</li> <li>Informativa sullalettera al SG su valutazioni e maternità</li> <li>Reminder sull’iniziativa di questionario su ludoteca e navette</li> <li>Questionario socie</li> <li>Allargamento base sociale: adesione a Race for the cure 2018, incontri di promozione dell’associazione e seminario in remoto con le Filiali</li> <li>Sollecitazione sul tema assenze per maltempo</li> </ol>ADBIhttp://www.adbi-online.it//area-riservata/verbali-cd/2018/03/consiglio-direttivo-del-1-marzo-2018.aspx2018-03-02T00:00:00Maternità e Valutazioni http://www.adbi-online.it//newseventi/2018/02/maternita-e-valutazioni.aspx<p>Nell’ambito della nostra attività di osservatorio delle norme e delle prassi che hanno effetti sul lavoro delle donne in Banca d’Italia, abbiamo avuto modo di notare che<strong> le modalità di valutazione indicate nella circolare n. 299 suscitano dubbi per i possibili effetti negativi sulla progressione lavorativa ed economica delle colleghe che sono state in maternità nell’anno valutativo.</strong></p> <p>In particolare, <strong>preoccupa l’influenza che può avere sui valutatori la mancata chiarezza sul fatto che l’assenza per maternità</strong> – non rientrando tra le cause di interruzione di servizio - <strong>è esclusa dalle cause di non esaminabilità e sull’assegnazione di obiettivi alle colleghe che sono state in maternità nell’anno valutativo  da  inserire in procedura entro il 31 agosto</strong>. In particolare, per effetto di tale mancata chiarezza si potrebbero determinare disparità tra colleghe per effetto della data di nascita del figlio/figlia.</p> <p><strong>Abbiamo quindi invitato l’amministrazione</strong> <strong>affinchè</strong>, in coerenza con le norme di legge e contrattuali, <strong>chiarisca nella circolare n. 299 che l’astensione per maternità non è interruzione del servizio, e quindi fattore di non esaminabilità, e che la prestazione lavorativa delle colleghe in maternità è soggetta a obiettivi anche al fine di valutare i connessi passaggi di livello.</strong> Inoltre, qualora per effetto delle predette attuali ambiguità e delle connesse rigidità procedurali le colleghe che sono state in maternità non siano state sottoposte a valutazione per il 2017, abbiamo sollecitato la predisposizione di appositi interventi di recupero.  Infine, in coerenza con l’impegno della Banca a sostenere le colleghe in maternità, abbiamo chiesto di rivolgere ai valutatori un preciso invito a valorizzare le prestazioni lavorative da esse rese.</p>ADBIhttp://www.adbi-online.it//newseventi/2018/02/maternita-e-valutazioni.aspx2018-02-23T00:00:00